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玉蒲团ii之玉女心经- 免费试听/报名回执

时间:2021-09-18来源:swan 作者:团队 点击:

M-Radar管理训练品牌课程之

“缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞不清楚到底是向前、向后,还是原地打转。” ---杰克森。布朗

或许你曾经业绩辉煌,是企业的“明星员工”。或许您曾经表现优秀,是组织中的“业绩英雄”,但是如何从一名出色的个人成长为卓越管理者,如何从一名单打独斗的明星员工转变成未来团队的管理者,这是大部分职业人必须借助外力完成的一次“跨越”。---鼎睿总经理 郑志宏

“领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。——沃伦·班尼斯(Warren Bennis)

【课程级别】

初级:Radar– O系列 自我管理玉蒲团ii之玉女心经训练营

中级:Radar- T系列 团队管理玉蒲团ii之玉女心经修炼营

高级:Radar- L系列 领导力与企业运营玉蒲团ii之玉女心经实战工作坊

【课程特色】

Ø 国际国内唯一一套系统性管理课程体系:全面、系统提升管理能力,有效缩短成熟管理的成长周期;

Ø 深圳唯一阶梯型管理课程体系:自我管理、团队管理、领导力发展和企业运营能力突破根据提升的学习需要,弹性灵活选择课程;

Ø 实战工作坊式演练:课堂嵌入“实战工作坊”式演练,课堂实现2/3时间授课,1/3时间演练的全程互动模式;

Ø 行业资深实战派老师主讲:70%标杆性企业高层管理者,经过严格师资培训和考核的资深管理实战人士联合主讲;

Ø 管理思想工具化:课程体系嵌入最简单实用的管理工具,让管理思想高效能实现;

Ø 开创企业实地“操刀”四位一体创新模式:实战管理专家主讲、课堂现场演练、管理思想工具化、企业实地“操刀”的四位一体的教学模式;

Ø 管理工具IT化:管理工具IT化,为管理过程插上的高效、可控的翅膀;

Ø 课程案例标杆化:以具有典型管理实践案例为标杆,提供具体实践技巧;

Ø 管理方法模型化:同类相关的管理问题,归纳成模型,脱离纯经验主义,支撑科学理性管理决策;

Ø 课程服务公益化:如果您是深圳失业女性、残障人士,我们每个班级会提供2个免费培训名额,希望能够通过我们传递的正能量,为更多的人带来希望和温暖。

【课程模块】

Radar-T系列

课程名称

时间

课程名称

时间

模块一:班级破冰和建设

8

模块二:玉蒲团ii之玉女心经的能力素质建设

8

1.    班级同学破冰

2.   建立团队

3.   团队合作训练

4.   成立班委会,制定班级公约

5.   精彩团队合作室内课:《极速60秒》

1. MBTI职业性格评测

2. 玉蒲团ii之玉女心经素质评价

3. 玉蒲团ii之玉女心经须具备的职业素养

4. 玉蒲团ii之玉女心经须具备的基本能力

5. 玉蒲团ii之玉女心经须具备的国际化素养

模块三:企业经营管理沙盘演练

12

模块四:高效团队建设

8

1. 认识企业和团队的本质

2. 领悟企业经营过程团队的效力

3. 培养全局观,全面理解企业运行流程

4. 参与企业经营运作的全过程

5. 认清企业资源运营状况,建立企业运营的战略视角

1.  团队建立与发展阶段

2.  团队人员角色特征与目标建立

3.  团队的激励原则与应用

4.  团队协调沟通与冲突化解

5.  建设高效团队的途径和方法

6.  克服建设高效团队中的阻力

模块五:高效团队执行力提升

8

模块六:团队有效沟通与冲突化解

8

1. 自我管理玉蒲团ii之玉女心经

2. 管理下属玉蒲团ii之玉女心经

3. 管理者须把握执行力的三个核心

4. 团队执行力不佳的核心原因

5. 落实机制让高效执行简单化

6. 提升团队执行力的三个重点

7. 有效构建团队执行力

1. 管理沟通的四大障碍

2. 沟通中的同理心倾听与反馈技巧

3. 沟通中的引导艺术

4. 跨部门间沟通的面面观

5. 跨部门沟通的障碍与误区清除

6. 特殊部门和人员的沟通注意事项

模块七:团队绩效考核与激励

8

模块八:高效管理者的人力资源管理

8

1.  激励能力评测与提升途径

2.  团队激励设计的七个核心要素

3.  团队激烈的核心原则和误区

4.  激励方法的综合运用

5.  团队绩效考核的内容和标准

6.  团队绩效考核的方法和程序

7.  团队绩效考核结果的应用

1.  管理者应具有的人力资源思维

2.  管理者如何在面试中识才

3.  管理者如何考核和调动下属

4.  管理者如何辅导和培育下属

5.  管理者如何为企业留住优秀人才

6.  管理者常遇到的人力资源难题解析

模块九:创新思维与创新管理玉蒲团ii之玉女心经

8

模块十:毕业典礼与社会责任日

8

1. 创新思维训练

2. 企业环境与创新管理

3. 创新管理能力培养

4. 有效建立企业创新管理机制

5. 企业创新管理的综合实践

6. 毕业典礼

7. 班级表彰

8. 社会责任日

【报读对象】

1. 自我管理玉蒲团ii之玉女心经训练营:

追求卓越,期望成功的职场精英均可报读;

2. 团队管理技能提升修炼营:

u 即将担任或已经担任企业中层管理人员(部门经理、主任、项目经理等);

u 拥有三年以上管理岗位工作经验,希望通过实战训练进一步得到管理玉蒲团ii之玉女心经的相关人士;

3.领导力与企业运营玉蒲团ii之玉女心经实战工作坊:

u 大专或以上学历,工作八年或以上即可报读;

u 其他学历,有十年或以上工作经验并经过企业走访,审核通过后即可报读;

【课程教材】

一、 初级:Radar– O系列 自我管理玉蒲团ii之玉女心经训练营

u 参考教材:《成功自我管理的29个工具》、《赢在职业化》、《赢在执行》(个人版)、《自己理财》

二、   中级:Radar- T系列 团队管理玉蒲团ii之玉女心经修炼营

u 必读教材:《玉蒲团ii之玉女心经管理知识》、《玉蒲团ii之玉女心经管理能力》

u 参考教材:《卓有成效的管理者》、《打造高绩效的团队》、《赢在执行》(干部版、《沟通的艺术》)

三、高级:Radar- L系列 领导力与企业运营玉蒲团ii之玉女心经实战工作坊

u 必读教材:《玉蒲团ii之玉女心经管理知识》、《玉蒲团ii之玉女心经管理能力》、《玉蒲团ii之玉女心经管理技术》

u 参考教材:《卓越领导者》、《识人用人的艺术》、《管理者的财务课堂》、《教练技术》

【增值服务】

管理人大讲堂

每年12次,每个月第三周周六开讲,标杆性企业高管主讲

管理人书坊

读书小组组建,管理书籍推荐,免费借阅,读者见面会分享

管理人俱乐部

深度拓展管理人社交能力,精英荟萃,广聚天下人脉

学员讲师团

提供专业人员转向专业讲师核心技能训练,表现优秀的学员推荐至企业巡讲

管理优化同盟会

专家带队,走入中小企业,为中小企业管理优化贡献一份专业力量

免费复训

鼎睿学员两年内免费复训,实现学习价值最大化

招聘服务

搭建人才与企业对接平台,实现人力资源价值腾飞

鼎睿公益

帮助失业、残障人士,传递希望和温暖

【证书说明】

1. 证书说明:报读训练营课程,参加考前冲刺课程即可参加中国玉蒲团ii之玉女心经认证全国统一时间安排的书面闭卷考试,通过对应级别考试后可申请相应级别的《玉蒲团ii之玉女心经资格认证证书》;

3. 证书效力:《玉蒲团ii之玉女心经资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

【费用标准】

培训项目

培训费

教材费

报名费

上课天数

自我管理玉蒲团ii之玉女心经训练营(初级)

3980元/人

100元/套

10元/人

10天

团队管理技能提升修炼营(中级)

8980元/人

150元/套

10元/人

11天

领导力与企业运营玉蒲团ii之玉女心经工作坊(高级)

12800元/人

200元/套

10元/人

13天

【报名需知】

1.开课时间:常年循环开课,周六和周日:9:00-12:00  14;00-17:00;

2.学位确认:每期培训班入学名额60人,按照缴费时间预留学位;

3.重复听课:已报名的学员可2年内免费复听课程但需提前10个工作日预约;

【入学流程】

1. 申请材料: 填写完整的《报名表》原件(请用正楷填写);

2. 录取通知: 我中心将于资格审核后向申请人通报审核结果,发送电子版录取通知书及入学报到须知,未录取者告知未录取原因。

3. 入学资料:身份证复印件一份、两寸蓝底彩照3张、学费转账底单。

4. 缴纳学费: 学员接到录取通知书后,请将学费汇入以下账户,并将汇款凭证复印件(请注明学员姓名和班号)传真到鼎睿。

5. 付款方式:

u 转账

开户行:招商银行深圳金色家园支行

说明:培训相关费用转入其中一个帐户即可,转账后,请将转账单传真(0755-83188584)或发邮件至班主任(Email: dr@drtogether.com);

u 上门服务

为了更好的服务客户,鼎睿为客户提供上门办理报名手续的服务,为了安全并保证学员权益,鼎睿工作人员上门办理报名手续将携带以下身份证明文件:

Ø 身份证原件;

Ø 鼎睿加盖公章的外出收费公函文件;

Ø POS机(刷卡单账户名称显示为:深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司)

Ø 课程教材

u 现场交费

到鼎睿本部交费领书,按照课程表参加课程

【报名咨询】

1.  咨询报名地点:深圳市福田区景田路78号妇儿大厦1106室

2.  咨询电话:0755-83167360、83188584

3.  电子邮件:dr@drtogether.com

4.  乘车路线:

u 地铁:蛇口线(2号线)景田站,F出口步行至妇儿大厦:全程约161米

u 公交:景新花园站/商报大厦/景秀中学

u 开车:GPS定位:深圳市福田区妇儿大厦(景田路78号)


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